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其实员工要走啊,无非就是这四个原因,第一,学不到东西,第二,挣不到钱,第三,没有发展空间,第四,工作不开心。其实很多时候员工要走啊,老板总是最后一个才知道的。

员工要走,无非就是这四个原因,第一,学不到东西,第二,挣不到钱,第三,没有发展空间,第四,工作不开心。作为老板,不能总是问员工,能给门店做多少贡献,也要反思一下自己,能给员工什么样的条件。
很多老板觉得,只要设计好薪酬制度,员工就会拼命干。却忘了给员工提供一套,可以简单轻松复制的营销系统。如果老板都不懂得,如何获得顾客,如何成交顾客,员工能跟着你,学到什么呢?
有一位美容院老板曾抱怨:明明自己的美容师在行业内里面所获得的薪酬已经是很高了,但每次做美容师满意度调查,结果最不满意的一项依然是薪酬。美容师对薪酬不满意就如同老板对利润不满足;美容师收入再高,也永远不会满意,因为他总希望获得更多。
管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个美容院还是把过去几十年的管理方法来管理现在的美容师,那只会把美容师管跑。

美容院当然需要规章制度,但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度,妄图以此建立秩序。无差别对待美容师,一视同仁的方法虽然适用于学校教育,却不宜用在工作场所。
超过半数美容师离职的原因是与店长关系不佳。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。不停给美容师分配任务,这样做似乎效率很高。然而,对优秀美容师而言,不清楚美容院的蓝图,可能成为他们离职的主要原因。
| 留人问题 | 具体表现 |
|---|---|
| 制定愚蠢规则 | 好的美容师要是感到老板时时刻刻在看着自己,往往就会跳槽 |
| 无差别对待美容师 | 待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差 |
| 对成绩没有肯定 | 美容院管理者容易低估表扬的力量 |
| 从不真正关心美容师 | 超过半数美容师离职的原因是与店长关系不佳 |
| 不描述发展蓝图 | 不清楚美容院的蓝图,可能成为他们离职的主要原因 |
| 无法追求爱好 | 让这些员工有机会追求自己的爱好 |
| 工作毫无乐趣 | 美容师工作得很无聊,这就是美容院管理者的问题 |
| 电力减弱 | 对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的 |
没有顾客,更没有系统化的营销流程,老板都赚不到钱,员工怎么能赚到钱呢?没有一套完整的营销系统,老板自己都没信心,员工怎么能会看到自己的发展空间呢?要求员工天天去推销,天天去卖卡,员工怎么会开心呢?
营销跟推销是有本质区别的。真正的营销,是让顾客主动上门,自动购买。一个真正懂得营销的老板,员工争先恐后到你这里来工作,来了就不想走,店里充满欢声笑语,你又怎么会缺员工呢?

美容师离职的根本原因是什么?员工要走,无非就是这四个原因,第一,学不到东西,第二,挣不到钱,第三,没有发展空间,第四,工作不开心。
工资给得高为什么还是留不住人?美容师对薪酬不满意就如同老板对利润不满足;美容师收入再高,也永远不会满意,因为他总希望获得更多。
美容院留人最重要的是什么?真正的营销,是让顾客主动上门,自动购买。一个真正懂得营销的老板,员工争先恐后到你这里来工作,来了就不想走。
留不住员工,问题大多不在员工,而在老板有没有给到学习的空间、挣钱的机会和发展的希望。想系统学习美业经营与技术的朋友,可以到洛华艾芭了解长沙美业培训课程,咨询电话 19313059872。
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