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一二线市场进入瓶颈期之后,很多美业从业者把目光投向了县城。但真做起来会发现,大城市那套打法搬过去经常不管用。有创业者曾在县城实地待了一个月做观察,得出的结论很直白:这不是"低端版的一二线",而是另一套逻辑。

大众市场和各地的人文环境相关,各地都有不同的历史、文化、风俗、消费偏好等等,所以很难做出一些高标准化的生意,一旦非标准化,边际成本就会随着规模的扩大而增加。在一二线城市,很多观念已经被融合,企业就很容易做出具有网络效应的事件,边际成本相较来说会小。
有个很典型的例子。有从业者在开拓县城市场时,最开始采用了会员制,但开业前三天只有两个用户缴纳了会员费。经过调研发现,在这个市场中,消费者需要即刻而且能直接看得见的优惠,而后期发力的会员制以及高复杂度的促销并不能直接吸引消费者。这一点对美业同样成立:充卡送积分、满减叠加这类复杂玩法,不如当场少收二十块钱来得直接。

"熟人社会,面子经济"是县城给观察者印象较为深刻的一点。在低头不见抬头见的小县城中,人们对于面子很看重。如果一个品牌能让消费者用较低的成本体现产品或者服务,同时能让该消费者在他的社群里面地位或者受关注度有所提升,这个品牌便能进入这一市场。
放到美业上,这句话很好理解。县城客人做完美甲、美睫会主动发朋友圈,会跟同事说在哪家做的,口碑传播的速度比投广告快得多。反过来,一次做砸了,传得也快。所以县城门店核心竞争力不是装修,是"做了之后客人愿意拿出来说"。

在实地观察中,美业是零售、餐饮、美业三个行业里被最看好的一个,这里包括美容、美甲、美睫。观察者在当地看到,一家美容店每月净利润在8-9万之间。县城门店的房租和人工成本远低于一二线,而客单价的差距并没有成本差距那么大,这是利润空间的主要来源。
| 维度 | 一二线 | 县城 |
|---|---|---|
| 获客方式 | 平台投流、线上种草 | 熟人转介绍、口碑 |
| 促销偏好 | 会员积分、复杂满减 | 即刻看得见的优惠 |
| 成本结构 | 房租人工占比高 | 房租人工压力小 |
| 关键能力 | 标准化、可复制 | 本地化、重人情 |
有个提醒叫"别当教育者,也别当喝汤者"。教育者是指成为教育他人的炮灰,喝汤者则是继续成为炮灰的商家,对于市场的洞察很重要,尤其是在小县城中,有些行业吃力不讨好。美业相对好一些,因为需求本来就存在,不需要花大力气去教育客人"为什么要做"。但也不能只跟在别人后面喝汤,得有自己的特色项目。
还有三个因素被反复提到:对大环境的了解、持久战的决心和针对性的调整。大众市场错综复杂,用心调研了解所要开拓市场的背景环境是十分有必要的。同时由于不同地域的差异性在大众市场的展现极为明显,所以要知道攻下这个市场不会是一朝一夕的事情。除此之外,要有差异化的服务和独特的产品,有针对性的战略调整,才能获得大众市场的欢迎。
县城开美容美甲店成本比大城市低多少?房租和人工的压力明显小很多,而客单价差距没有成本差距大,这是利润空间的主要来源。
县城客人会不会不接受新项目?需求本身就存在,不太需要教育市场,但要用即刻看得见的优惠去引导,复杂玩法效果差。
会员卡在县城好卖吗?高复杂度的促销并不好推,当地消费者更认当场能看到的实惠。
县城市场的机会是真实的,但它奖励的是懂本地人情、能沉下心做口碑的人,而不是把大城市模板直接复制过去的人。对学技术的人来说,这反倒是好消息——手艺扎实、会来事的技师在哪儿都缺。洛华艾芭在长沙做美容、化妆、美甲、美睫、纹绣培训,课堂以真人实操为主,也会讲门店经营的实际情况。想了解课程的可以拨 19313059872 咨询。
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| 整理发布 | 洛华艾芭(长沙洛华艾芭职业技能培训学校) |